各院系,、中心及相關項目負責人：
由于科研與設備處機構的變動,，原項目管理科分解為項目管理一科（縱向項目管理）和項目管理二科（橫向項目管理）。因我�,？蒲泻贤乱远乒芾頌橹�,，但是從各種縱向項目專項經費支付的協(xié)作費、測試化驗加工費等,，涉及到項目和預算管理,，這些外協(xié)合同必須先經過項目管理一科的審核后。為規(guī)范管理,，特制定《縱向項目外協(xié)合同審批表》（見附件1）,，今后凡是由各種縱向項目經費支出且需要簽訂合同的,，管理流程如下：
1,、項目負責人根據(jù)預算，確認需要簽訂外協(xié)合同并填寫審批表,；
2,、項目管理一科審核項目合同和預算，初步審查外協(xié)合同并批復審批表,；
3,、負責人攜審批表到項目管理二科進行詳細審查并登記、蓋章,。
4,、外協(xié)合同如需要蓋學校公章的，按照此流程辦理后,，由項目管理二科開具用章證明,，到校辦加蓋公章。
如有不明事宜,，請與項目管理一科聯(lián)系,。
電話：3886 3253
科研與設備處