石大參與主辦第四屆油氣地質(zhì)工程一體化論壇
發(fā)布時(shí)間:2019-11-15 | 來(lái)源：非常規(guī)油氣科學(xué)技術(shù)研究院 | 瀏覽量：
11月12日至13日,，第四屆油氣地質(zhì)工程一體化論壇在北京塔里木石油酒店舉行。本屆論壇由中國(guó)石油大學(xué)（北京）和中國(guó)石油學(xué)會(huì)石油工程專(zhuān)委會(huì)聯(lián)合主辦,、非常規(guī)油氣科學(xué)技術(shù)研究院主承辦,，油氣資源與探測(cè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)石油學(xué)會(huì)非常規(guī)油氣專(zhuān)業(yè)委員會(huì),、SPE北京分會(huì),、《中國(guó)石油勘探》雜志社和《Petroleum Science》聯(lián)合承辦。中國(guó)石化股份公司李陽(yáng)院士,、中國(guó)石油工程技術(shù)研究院孫金聲院士,，中國(guó)石油大學(xué)（北京）校長(zhǎng)張來(lái)斌、副校長(zhǎng)李根生,，以及來(lái)自中石油,、中石化、中海油,、延長(zhǎng)石油集團(tuán),、國(guó)際公司、高校,、民營(yíng)公司和雜志社等20余家企業(yè)和單位160余名代表參加了論壇,。
張來(lái)斌在致辭中對(duì)出席本次論壇的各位嘉賓和代表表示歡迎。他說(shuō),，油氣地質(zhì)工程一體化論壇在推動(dòng)地質(zhì)工程一體化理念快速發(fā)展,、廣泛應(yīng)用和影響力擴(kuò)大等方面起到了舉足輕重的作用。本屆論壇主辦與承辦由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛咝Ｖ鲗?dǎo),，反映了論壇的創(chuàng)辦者,、實(shí)踐者和支持者不斷提升論壇學(xué)術(shù)水平和影響力的要求。石大將充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)外廣泛的學(xué)術(shù)影響力,、人才資源和人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),，支持油氣地質(zhì)工程一體化論壇的持續(xù)發(fā)展，支持地質(zhì)工程一體化在中國(guó)油氣行業(yè)不斷取得成功,。
本屆論壇共設(shè)“中國(guó)非常規(guī)油氣發(fā)展現(xiàn)狀與展望”“中國(guó)陸相頁(yè)巖油實(shí)現(xiàn)突破的一體化途徑”“一體化管理面臨的障礙和解決之道”“非常規(guī)油氣擴(kuò)大規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展”“地質(zhì)工程一體化在不同類(lèi)型油氣藏的實(shí)踐”“如何突破地質(zhì)工程一體化‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’制約”等多個(gè)專(zhuān)題,，論文覆蓋了從淺層到深層的各類(lèi)非常規(guī)油氣藏及超深鹽下和海上高溫高壓等復(fù)雜油氣藏主題，反映了地質(zhì)工程一體化的應(yīng)用廣度和深度不斷拓展,。會(huì)上,，25名專(zhuān)家先后作了17篇特約報(bào)告和8篇征文報(bào)告，并交流了24篇優(yōu)秀展板論文,，內(nèi)容豐富,，精彩紛呈,。
本屆論壇舉辦了“管理革命——中國(guó)非常規(guī)突破必須正視的問(wèn)題”主題沙龍。兩位主講嘉賓分別以“非常規(guī)油氣成功開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù),、先進(jìn)理念和重要啟示——以加拿大都沃內(nèi)項(xiàng)目為例”和“油藏地質(zhì)工程一體化,，助推難動(dòng)效益開(kāi)發(fā)”為題，闡述了一體化管理變革需要的理念,、機(jī)制,、團(tuán)隊(duì)和途徑等，觀點(diǎn)新穎,，內(nèi)容充實(shí),。沙龍嘉賓結(jié)合自身的工作實(shí)踐和感悟，進(jìn)行了發(fā)言交流,。
本屆論壇形成了一系列重要共識(shí),，認(rèn)為非常規(guī)油氣資源必將成為中國(guó)油氣最重要的資源之一；非常規(guī)油氣資源是低效資源,，必須采用非常規(guī)的理念,、非常規(guī)的技術(shù)和非常規(guī)的管理；非常規(guī)油氣資源的開(kāi)發(fā)模式,，使地質(zhì)工程一體化成為剛性需求,；地質(zhì)工程一體化的有效實(shí)施需要更多努力，需要從我做起,，逐步推動(dòng)；非常規(guī)油氣資源開(kāi)發(fā)的唯一條件是效益開(kāi)發(fā),；必須以地質(zhì)工程一體化為抓手,，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)中國(guó)非常規(guī)革命的信心；應(yīng)該著手強(qiáng)化管理能力建設(shè),，提升項(xiàng)目管理能力和工程技術(shù)管理能力,；石油公司需要強(qiáng)化甲方意識(shí)、更新理念,，并將其作為能力建設(shè)的一部分,；要著力培養(yǎng)青年才俊，增強(qiáng)技術(shù)和管理能力,。
