央廣網(wǎng)：中國(guó)石油大學(xué)唐旭：把握節(jié)奏新舊能源有序協(xié)同發(fā)展 “能源危機(jī)”系歐洲能源轉(zhuǎn)型過(guò)猛
發(fā)布時(shí)間:2022-06-21 | 來(lái)源：央廣網(wǎng) | 瀏覽量：
“所謂的‘能源危機(jī)’其實(shí)還是由于歐洲能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，節(jié)奏過(guò)快過(guò)猛,，引發(fā)了化石能源價(jià)格上漲過(guò)快，供給不足,?！睂?duì)于近一年來(lái)關(guān)于全球“第四次能源危機(jī)”到來(lái)的聲音，中國(guó)石油大學(xué)（北京）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)唐旭給出了不同于一般的判斷,。
近日,，在做客《中上協(xié)會(huì)客廳》進(jìn)行“龍頭的力量—能源篇”節(jié)目錄制時(shí)，唐旭針對(duì)中國(guó)神華,、中國(guó)核電和隆基綠能三家能源板塊龍頭上市公司,，在復(fù)雜背景下的使命和作為進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)“中國(guó)能源要確保安全,、穩(wěn)妥有序,、先立后破、以立為先”,。
唐旭表示,，成功的企業(yè)都有共性特征，就是面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的特征,，充分發(fā)揮自己的特色優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成不同的發(fā)展模式,，才能成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。
他說(shuō)，在百年未有之大變局的背景下,，中國(guó)作為大國(guó)的能源系統(tǒng)慣性較大,，在這個(gè)背景下，必須在確保能源安全的前提下,，穩(wěn)妥有序的推進(jìn)能源系統(tǒng)的綠色低碳轉(zhuǎn)型,，確保端穩(wěn)能源飯碗。能源行業(yè)的龍頭企業(yè)，都是有序推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中的具體路徑探索者,，也是新時(shí)代中國(guó)能源發(fā)展歷史的創(chuàng)新實(shí)踐者。
能源轉(zhuǎn)型要把握節(jié)奏協(xié)同有序
同為中國(guó)能源龍頭,，無(wú)論從體制機(jī)制還是主業(yè)定位上,，中國(guó)神華、中國(guó)核電和隆基綠能都有各自特點(diǎn),。
而唐旭認(rèn)為,，三家企業(yè)有一個(gè)共同的特征就是所屬行業(yè)對(duì)滿足國(guó)家重大戰(zhàn)略雪球負(fù)有使命，同時(shí)也都是是結(jié)合行業(yè)的特征變成行業(yè)的領(lǐng)軍,。
“毫無(wú)疑問(wèn),，三家龍頭也分別有自己個(gè)性特征，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮自己的特色優(yōu)勢(shì),，進(jìn)而把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成不同的發(fā)展模式?！碧菩癖硎?。
對(duì)于中國(guó)核電“安全首要”的發(fā)展要求，唐旭表示,，國(guó)家對(duì)發(fā)展核電的大的方針,，就是在確保安全的前提下，積極有序地發(fā)展核電,。因此,，中國(guó)核電所有的經(jīng)營(yíng)策略都是圍繞著“安全”來(lái)做是發(fā)展過(guò)程中的應(yīng)有之義，包括技術(shù)研發(fā),、管理模式以及資本市場(chǎng)的融資,，都是為了有序地去保證安全。
“這跟整個(gè)大的戰(zhàn)略密切相關(guān),，包括利用資本市場(chǎng)跟上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的融合,，在未來(lái)我國(guó)核電積極有序發(fā)展過(guò)程中，資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)可能更需要融合和強(qiáng)化,?！碧菩袢缡潜硎尽?/span>
“毫無(wú)疑問(wèn),，光伏產(chǎn)業(yè)是非常有前瞻性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。”談到太陽(yáng)能光伏和新能源,，唐旭的結(jié)論非?？隙ǎ赋觯笆奈濉笨稍偕茉窗l(fā)展規(guī)劃當(dāng)中提出了,，必須要大力發(fā)展可再生能源,。特別是光伏，要規(guī)?；?、基地化去發(fā)展，特別是在三北如內(nèi)蒙古,、甘肅,、青海等地，利用沙漠荒漠建立大型的風(fēng)光基地體現(xiàn)著國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)家意志,，無(wú)論從生態(tài)環(huán)境還是經(jīng)濟(jì)性,，都是一個(gè)大的戰(zhàn)略。
作為中國(guó)能源行業(yè)大型工程建設(shè)的一個(gè)巨大成果,，中國(guó)神華被稱為中國(guó)能源供給的壓艙石,、中國(guó)能源革命的排頭兵，其任何轉(zhuǎn)型的動(dòng)作均牽動(dòng)各方關(guān)注,。
唐旭認(rèn)為,，煤炭是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)非常重要的資源，煤炭行業(yè)作為一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè),，在發(fā)展過(guò)程中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)負(fù)債很多、也很重的情況,。中國(guó)神華在資產(chǎn)負(fù)債方面控制得比較好,，一個(gè)重要的原因就是充分利用資本市場(chǎng)的力量。這對(duì)于未來(lái)特別是煤炭行業(yè)在這一輪能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中的可持續(xù)發(fā)展,，至關(guān)重要,。
“中國(guó)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，還體現(xiàn)在多種能源之間的這種有序協(xié)同發(fā)展,?！碧菩窠榻B，轉(zhuǎn)型早期的時(shí)候,，叫“能源雙控”,，就能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度的雙控，最近改成了碳排放的總量和強(qiáng)度雙控,。
“我國(guó)的能源利用中,，煤炭依然占有較高比重，但是我們已經(jīng)能夠清潔高效地運(yùn)用,，單位用煤的排放量在不斷下降,，不是說(shuō)‘減碳’就是一定要‘減煤’,，我們是在減‘碳’?！碧菩窠忉?，另一個(gè)很大的變化就是，在政策文件當(dāng)中,，作為原料屬性的能源不納入能源消耗,，這個(gè)也是基于中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的實(shí)際在理解上的加深。
唐旭強(qiáng)調(diào),，中國(guó)的國(guó)情決定，能源轉(zhuǎn)型不是非此即彼,，應(yīng)該是多種能源之間有序協(xié)同發(fā)展,。歐洲一些國(guó)家和地區(qū)過(guò)快過(guò)猛地向清潔能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，就暴露了很多問(wèn)題,。
能源轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新和人才鏈最關(guān)鍵
在訪談當(dāng)中,，“技術(shù)”是一個(gè)高頻詞。
唐旭認(rèn)為隆基綠能未來(lái)發(fā)展空間巨大,，因其選擇了能夠充分發(fā)揮自己科研優(yōu)勢(shì)的技術(shù)路線,，畢竟，可再生能源發(fā)展過(guò)程中最關(guān)鍵的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)研發(fā),。當(dāng)然,，具備核心優(yōu)勢(shì)也有賴與隆基綠能大量的研發(fā)投入。
據(jù)隆基綠能介紹,，上市以來(lái),，采取了增發(fā)、公司債,、配股等多種形式的融資,，累計(jì)融資262億，募集的資金全部用于公司的產(chǎn)能建設(shè),。
“充分利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,，非常重要，隆基綠能用到了很多融資方式,，其實(shí)就是為可再生能源前期的研發(fā)投資注入一種資本的力量,，跟整個(gè)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就匹配起來(lái)?！碧菩癖硎?。
唐旭認(rèn)為，在技術(shù)研發(fā)方面中國(guó)核電已經(jīng)做了大量的工作,，包括加入國(guó)際組織,，滿分機(jī)組是全球第一，滿分機(jī)組保證絕對(duì)安全性，還可以用新時(shí)代更多先進(jìn)的技術(shù),，利用人工智能,、大數(shù)據(jù)，加強(qiáng)安全的監(jiān)測(cè),。
很多人認(rèn)為因?yàn)榧夹g(shù)的先進(jìn)性會(huì)造成對(duì)就業(yè)產(chǎn)生沖擊,，唐旭表示，去年,，中國(guó)石油大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)此做了一項(xiàng)研究,，也就是能源轉(zhuǎn)型、特別是從化石能源向清潔,、可再生能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，是不是對(duì)就業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊？研究結(jié)果顯示,，從科技進(jìn)步和能源更新的角度看對(duì)就業(yè)的影響不大,，甚至綠色低碳轉(zhuǎn)型帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)比傳統(tǒng)的可能更多。
而能源企業(yè)如何確立和實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化技術(shù)路線也是一個(gè)需要思考的問(wèn)題,。
唐旭認(rèn)為,，國(guó)家一直在推動(dòng)鼓勵(lì)產(chǎn)教融合，要把教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,、或者創(chuàng)新鏈進(jìn)行有機(jī)的融合,，包括人才培養(yǎng)。能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，最關(guān)鍵的是人才鏈,，特別是在新能源、傳統(tǒng)能源的清潔高效利用過(guò)程中,，對(duì)人才的需求越來(lái)越迫切,。中國(guó)石油大學(xué)期待跟能源企業(yè)、龍頭企業(yè),，進(jìn)行更多的創(chuàng)新合作,、實(shí)踐合作。
實(shí)際上,，中國(guó)石油大學(xué)(北京)面對(duì)“雙碳”戰(zhàn)略,，已經(jīng)先后成立了“碳中和未來(lái)技術(shù)學(xué)院”、“碳中和示范性能源學(xué)院”,、“數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院”,，創(chuàng)新發(fā)展石油石化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，建設(shè)能源系統(tǒng)與碳管理,、碳儲(chǔ)科學(xué)與工程,、儲(chǔ)能科學(xué)與工程等新興學(xué)科,，發(fā)起成立世界能源大學(xué)聯(lián)盟、油氣人工智能產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,，加入“一帶一路”能源合作伙伴關(guān)系合作網(wǎng)絡(luò)并成為高校(青年)工作組組長(zhǎng)單位,，啟動(dòng)并加強(qiáng)能源特色高校的碳中和智庫(kù)建設(shè)，通過(guò)舉辦碳中和與能源創(chuàng)新發(fā)展論壇對(duì)外公開發(fā)布邁向“雙碳”成果,，服務(wù),、支撐、引領(lǐng)能源行業(yè)發(fā)展的能力全面提升,。
增強(qiáng)企業(yè)韌性提防用力過(guò)猛
從2021年下半年開始,，在全球范圍內(nèi)，第四次能源危機(jī)到來(lái)的聲音不絕于耳,。
唐旭表示,，這個(gè)說(shuō)法并沒(méi)有得到公認(rèn)。所謂的“能源危機(jī)”其實(shí)還是由于歐洲能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，節(jié)奏過(guò)快或者過(guò)猛，引發(fā)了化石能源價(jià)格上漲過(guò)快,，供給不足,，引發(fā)了大家對(duì)能源安全的擔(dān)憂。
另外,，今年開始俄烏沖突使得能源問(wèn)題更加復(fù)雜性,。
唐旭強(qiáng)調(diào)，能源問(wèn)題隨著人類進(jìn)入到新的能源轉(zhuǎn)型時(shí)期越來(lái)越被重視,，轉(zhuǎn)型過(guò)程如果節(jié)奏把握不好,，可能會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的一些重大的波動(dòng)，這應(yīng)該是未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題,需要能源行業(yè)對(duì)其問(wèn)題背后的邏輯,，應(yīng)該有更加清醒的認(rèn)識(shí),。
“對(duì)企業(yè)而言，無(wú)論是國(guó)家政策還是全球形勢(shì),，都是外部環(huán)境的問(wèn)題,。如何應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，每家企業(yè)都是有一套風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,，或者叫不確定時(shí)期企業(yè)的韌性,。韌性有多強(qiáng)，企業(yè)的生命周期就有多長(zhǎng)”,，唐旭表示,。
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（編輯 李昕陽(yáng)）
