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中國(guó)石化報(bào):碳資產(chǎn)管理壓力與機(jī)遇并存

全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)會(huì)逐步成為強(qiáng)制減排約束型市場(chǎng),,將給我國(guó)石油石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的壓力

碳盤查是碳資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),,須做全做細(xì),;相關(guān)制度和組織建設(shè)是碳資產(chǎn)管理的保障,,須提前謀劃布局

近年來(lái),碳資產(chǎn)管理受到我國(guó)石油石化行業(yè)高度重視,,并被納入行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。以中國(guó)石化、中國(guó)石油,、中國(guó)海油為代表的國(guó)有企業(yè)紛紛提出綠色,、低碳、可持續(xù)等發(fā)展戰(zhàn)略,,成立相應(yīng)的碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),,借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了大量工作,??梢哉f(shuō),當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)的碳資產(chǎn)管理能力已基本具備,。隨著全國(guó)碳市場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行,,以及將來(lái)與國(guó)際碳市場(chǎng)對(duì)標(biāo)和接軌,石油石化企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大碳資產(chǎn)管理方面的工作力度,。

根據(jù)生態(tài)環(huán)境部相關(guān)部署,,石化行業(yè)有可能在“十四五”中期被納入全國(guó)碳市場(chǎng)。全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)會(huì)逐步成為強(qiáng)制減排約束型市場(chǎng),,將給我國(guó)石油石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的壓力,。因此,石油石化企業(yè)未來(lái)須深刻理解碳資產(chǎn)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)與低碳轉(zhuǎn)型的重要意義,,成立碳資產(chǎn)管理公司推進(jìn)專業(yè)化管理,提升碳資產(chǎn)管理能力;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,在碳資產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、碳資產(chǎn)融資業(yè)務(wù)等領(lǐng)域先行先試,搶占碳市場(chǎng)先機(jī),,實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)保值增值,。

跨國(guó)公司都十分重視碳資產(chǎn)管理??鐨W盟成員國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)普遍在集團(tuán)層面統(tǒng)一制定戰(zhàn)略,,由專業(yè)化公司集中進(jìn)行碳資產(chǎn)管理、決策和執(zhí)行,,成立包括政策法規(guī),、財(cái)稅、采購(gòu),、銷售,、法律等部門的工作組。英國(guó)石油公司,、殼牌石油公司等走在碳資產(chǎn)管理前列,,在歐盟碳排放交易開(kāi)展之前,均提前在內(nèi)部進(jìn)行了碳資產(chǎn)管理研究和模擬交易,,為正式交易做好準(zhǔn)備,。在實(shí)踐中,他們除了滿足集團(tuán)內(nèi)履約需求,,還將碳交易作為新的市場(chǎng)機(jī)遇,,通過(guò)碳資產(chǎn)專業(yè)化運(yùn)作獲得額外收益。

石油石化行業(yè)碳排放貫穿上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈,。油田企業(yè)開(kāi)采過(guò)程需要加壓,、加熱、注水,、注劑,,這些措施本身就是碳排放的過(guò)程。煉化企業(yè)從供能,、供熱,,到油氣產(chǎn)品終端使用都會(huì)產(chǎn)生碳排放。油品銷售企業(yè)碳排放主要來(lái)自電力消耗,,占比很小,。

在碳資產(chǎn)管理過(guò)程中,上中下游企業(yè)須從業(yè)務(wù)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈整體入手,,全方位降低碳排放強(qiáng)度,。其中,碳盤查是做好碳資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),,須做全做細(xì),。企業(yè)根據(jù)碳盤查情況和溫室氣體排放報(bào)告,掌握每年的碳排放水平,,將碳排放統(tǒng)計(jì)納入日常管理,,將碳減排工作納入整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,從而在初始配額分配中掌握先機(jī),。

相關(guān)制度和組織建設(shè)是做好碳資產(chǎn)管理的保障,,須提前謀劃布局。對(duì)石油石化企業(yè)而言,,專門的管理機(jī)構(gòu)是開(kāi)展碳資產(chǎn)管理的重要抓手,。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)的碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)主要服務(wù)本企業(yè),,無(wú)論是市場(chǎng)化程度還是金融化水平均有待提高,,在這方面可以向電力企業(yè)(如中國(guó)華能)成立獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司學(xué)習(xí)借鑒。

作者 劉琦 中國(guó)石油大學(xué)(北京)副教授,、 博士生導(dǎo)師)

詳情見(jiàn)鏈接:

中國(guó)石化報(bào):http://enews.sinopecnews.com.cn/zgshb/html/2021-10/15/content_8656516.htm?div=-1

中國(guó)石化報(bào)微信公眾號(hào):https://mp.weixin.qq.com/s/HzgShHKzoIu-TY6OZbF9Ag

(編輯 李昕陽(yáng))

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