【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大家談】鼓勵“雙創(chuàng)”不是鼓勵“講故事”
發(fā)布時間:2016-09-05 | 來源：光明網(wǎng) | 瀏覽量：
“你是想站著，還是想把錢掙了”，這是創(chuàng)業(yè)者邏輯。很可惜，現(xiàn)實中“站著把錢掙了”的訴求，似乎只有看客才有。
一家名為“宅代洗”的互聯(lián)網(wǎng)公司為了拓展新用戶，不惜剪斷學(xué)校宿舍所有洗衣機的電源線。網(wǎng)友得知后“口誅筆伐”，公司ceo隨即改口，稱這一細節(jié)純屬商業(yè)炒作。
雖然事實還未最終認定，但追責(zé)已然進行――警方已經(jīng)表態(tài)會追究其違法行為，“為什么創(chuàng)業(yè)者越來越不要臉”也成為不少人的追問。
其實這個疑問句本身就挺壞的，沒等人回答，就先暗含了一條，那就是創(chuàng)業(yè)者從來都不要臉。
在這里，“越來越”大約也不是指手法多惡劣，而是做了之后怎么會講出來？比如，“剪斷電線”由團隊講出來，前去采訪的媒體也沒覺得不妥。可見，在他們眼里，這行為最初被等同于團隊“努力”拓展市場。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)從來不是一件容易的事，也因此，如若去問創(chuàng)業(yè)者，他們會有一些不同的理解角度。
在學(xué)生時代，不少人經(jīng)歷過“學(xué)校不讓學(xué)生出校門買東西”的情況。開在學(xué)校的超市，往往一下課就“人滿為患”，那會兒同學(xué)們總覺得超市老板一定賺翻了，以至于很多年以后，一個已經(jīng)參加工作的同學(xué)，還惦念著要搞副業(yè)，要去搞定某個學(xué)校開家超市。功夫不負有心人，他果真開出來了，好日子也過了幾年，但后來學(xué)校換領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校學(xué)生卡結(jié)算的賬期越拖越長，超市又不得已轉(zhuǎn)給了學(xué)校牽線的另外一人。他得出的最大結(jié)論，是利潤真沒想象中那么高。
我想說的就一條，創(chuàng)業(yè)這件事不容易，開家小超市都這樣，何況去博更大的市場。所以，在我們所看到的表象之下，有多少是無可指摘的商業(yè)故事，真的很難說。
也因此，我并不認同“不是創(chuàng)業(yè)者變壞了，是騙子們開始創(chuàng)業(yè)了”這樣的調(diào)調(diào)。中國的商業(yè)大佬，大多對自己的第一桶金不愿細說。在我看來，以前的創(chuàng)業(yè)者也不見得不騙人，說不定還更狠，只是不告訴你。
而這確實是所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)帶來的改變――這個時代的年輕創(chuàng)業(yè)者，和埋頭實干的上一代創(chuàng)業(yè)者不同，他們趕上了創(chuàng)業(yè)大潮，卻“因為浪潮太高，太多的人需要‘博眼球’，不然就會被淹沒”。
上面這句，是一個做得很不錯的“90后”創(chuàng)業(yè)者的原話。問他創(chuàng)業(yè)過程中會因為宣傳需求而編造一些素材嗎？他直言，正常團隊都會。“如今創(chuàng)業(yè)，都需要曝光，而沒錢沒資源的情況下只能博眼球，讓資本方‘看到’。”
他本人的創(chuàng)業(yè)項目涉及高校，因此和超級課程表的余佳文也有接觸。事實上，像余佳文當(dāng)時口出狂言，也是創(chuàng)業(yè)大潮下的一種需要――商業(yè)的本質(zhì)是賺錢，但現(xiàn)在的很多團隊其實更想著拿融資，有的甚至壓根沒想過賺錢。因為這一波創(chuàng)業(yè)潮襲來之時，大家看到的是京東那樣的例子，遵從的是“什么時候賺錢并不重要，能找到錢就是王道”。
這也是他們面臨的創(chuàng)業(yè)潮。
今天，“宅代洗”因為一個創(chuàng)業(yè)細節(jié)的曝光被人關(guān)注了。這個做法當(dāng)然大錯，但一個項目從2009年開始創(chuàng)業(yè)走到今天，期間會有很多重的“熬”，也算是跑出來了。如果因為這個錯誤，就要舉起“商業(yè)和道德”的大棒打下去，只能說互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)難又多了一重。
不是說，我們不要他們?yōu)檫@樣的錯誤負責(zé)任，然后眼睜睜看著更多更離奇的錯誤發(fā)生――只是，應(yīng)該反思甚至悔過的，還真不只是這幾個小小的創(chuàng)業(yè)者。
國家鼓勵“雙創(chuàng)”（大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新）的本質(zhì)，是通過優(yōu)化環(huán)境為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。而很容易讓人忽視的一點是，鼓勵“雙創(chuàng)”，不是鼓勵你去講故事。
而再多的o2o（onlinetooffline，將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合）項目，只能是創(chuàng)業(yè)的一部分。況且，通過講故事就想獲得資本的路徑，也已越走越窄。如果故事滿天飛，概念走天下，那并不是“雙創(chuàng)”的初衷。
當(dāng)然，你也許會說，創(chuàng)業(yè)是要分階段的。在起步階段，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者先要解決的是“活下去”的問題。倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。在商業(yè)成功之后，道德、體面和慈善，都會提上日程。
不體面之事，做完說不說，是“真小人”和“偽君子”的分界線。不管是年輕創(chuàng)業(yè)者沒細想把“不光彩”的“起步”公之于眾，還是他為了公關(guān)需要編了一個不合適的細節(jié)，商業(yè)和道德如何平衡，創(chuàng)業(yè)者和圍觀群眾或許一時難以達成一致。
但真正的商業(yè)成功，資本只是第一步，再往前走，還是要面對整個社會的拷問和約束。是，資本邏輯讓你占領(lǐng)市場，但你所身處的不只是市場。有哪個創(chuàng)業(yè)者敢說，只要吃定了市場，就能夠吃定一切，管他什么社會規(guī)范、公序良俗、人情冷暖、法律道德？
不要忘了，追逐資本固然不錯，但畢竟你是人，一個社會人。而一個正常的社會，資本邏輯不應(yīng)是主導(dǎo)邏輯，更不是全部邏輯。
