中國石油天然氣集團有限公司與石大聯(lián)合召開戰(zhàn)略合作科技項目開題設(shè)計專家論證會
發(fā)布時間:2019-11-20 | 來源：科學(xué)技術(shù)處 | 作者：林青國 | 瀏覽量：
11月18日至19日，中國石油天然氣集團有限公司與中國石油大學(xué)在石油科技交流中心聯(lián)合召開戰(zhàn)略合作科技項目開題設(shè)計專家論證會。賈承造院士、袁士義院士等37位專家，中石油科技管理部副總經(jīng)理鐘太賢，石大副校長李根生，中石油集團公司科技管理部、油田單位及石大相關(guān)職能部門負責(zé)人，項目長、課題長及業(yè)務(wù)骨干共160余人參加了會議。
鐘太賢在講話中指出，為了加強企校合作、跨界融合，中石油集團公司與中國石油大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，科技合作是其中重要內(nèi)容。我們通過前期多次調(diào)研對接，向集團公司提交了設(shè)立集團公司與石大戰(zhàn)略合作科技專項的請示，并得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的認可批示。按批示要求，明確雙方責(zé)任人，抓好落實工作。10月29日，科技管理部總經(jīng)理匡立春主持召開工作協(xié)調(diào)推進會，對項目進行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并提出下一步工作要求，系統(tǒng)梳理項目開題設(shè)計，提交專家論證。為提高效率，專家論證會分三組進行，新疆項目為第一組，專家組長為賈承造院士；長慶、人工智能項目為第二組，專家組長為袁士義院士；管道、氫能項目為第三組，專家組長為張冠軍教授。
鐘太賢對下一步工作提出要求，一是處理好在研科技項目與本次項目的關(guān)系，找準切入點，發(fā)揮好學(xué)校理論創(chuàng)新和人才優(yōu)勢，既要加強基礎(chǔ)創(chuàng)新，也要兼顧生產(chǎn)實效、增產(chǎn)上產(chǎn)；二是加強組織，發(fā)揮企業(yè)和學(xué)校的協(xié)同作用，把企業(yè)和學(xué)校融為一體，形成一體化的攻關(guān)團隊；三是強化合作項目與已有項目的集成，邊研究，邊應(yīng)用，邊集成，注重成果有形化和實際應(yīng)用以及對集團公司增儲上產(chǎn)要求的意義；四是經(jīng)濟方面需要堅持政策和目標的相關(guān)性，經(jīng)費審核要嚴格、公平公正；五是評審應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法，既要有意見也要定量打分，為項目把好關(guān)，為以后項目研究打好基礎(chǔ)。
李根生從戰(zhàn)略合作內(nèi)容、總體框架方案和運行機制保障三方面介紹了總體情況，指出雙方簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，以服務(wù)國家能源工業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)為共同目標，在人才培養(yǎng)、科技合作、海外合作、人才資源共享等方面深化合作；項目設(shè)計堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，形成新疆、長慶、人工智能、氫能和管道五個方面的設(shè)計方案；學(xué)校高度重視戰(zhàn)略合作科技項目，成立重大項目聯(lián)合工作辦公室，以項目為單位，負責(zé)課題設(shè)置、經(jīng)費分配、運行監(jiān)督、人員調(diào)整等；實行雙項目長、雙課題長制度，與現(xiàn)場充分融合；實行獎懲與退出機制，并出臺專門的管理辦法，工程博士培養(yǎng)納入項目管理。希望雙方充分發(fā)揮優(yōu)勢，校企強強聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新，在助推學(xué)校“雙一流”建設(shè)、促進長慶油田和新疆油田高質(zhì)量發(fā)展、引領(lǐng)中石油人工智能與氫能技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、保障海外管道安全高效運行等方面發(fā)揮重要作用、實現(xiàn)突出效果，校企攜手為國家石油工業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
5個項目及22個課題的負責(zé)人分別作了匯報。專家組聽取了項目課題的開題設(shè)計匯報，經(jīng)過質(zhì)詢、討論等環(huán)節(jié)形成專家論證意見，認為項目對生產(chǎn)需求及關(guān)鍵技術(shù)問題分析準確、立項必要，攻關(guān)目標明確，研究內(nèi)容重點突出，技術(shù)路線可行，預(yù)期成果及考核指標明確、可操作性強，預(yù)算設(shè)計符合要求，組織管理及進度安排合理、組織結(jié)構(gòu)健全、管理落實到位。所有項目及課題均通過了開題專家論證。
