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中國科學(xué)報:5位大學(xué)校長的“十五五”打算

《中華人民共和國學(xué)位法》審議通過,、本科專業(yè)大調(diào)整、博士研究生教育綜合改革繼續(xù)深化,、數(shù)十所高校獲批建設(shè)國家卓越工程師學(xué)院……難以忘懷的 2024 年剛剛過去,,在春節(jié)到來之際,大學(xué)校長們已然開始思考新的一年,,乃至未來幾年發(fā)展的核心任務(wù),。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,同時也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,。這意味著中國高等教育將站在新的歷史起點,,迎來新的調(diào)整與躍升期。在這一非比尋常的關(guān)鍵之年,,作為高校的“掌舵人”,,大學(xué)校長們在想些什么?面對即將到來的“十五五”,,他們又有著怎樣的打算,?


中國石油大學(xué)(北京)校長金衍:

進一步提升行業(yè)特色高校支撐力貢獻力

作為一所能源行業(yè)特色鮮明的高水平研究型大學(xué),自建校以來,,中國石油大學(xué)(北京)始終以服務(wù)國家重大能源戰(zhàn)略需求,、支撐引領(lǐng)油氣工業(yè)發(fā)展為己任。剛剛過去的2024年,,學(xué)校在服務(wù)中國高等教育“出?!鄙现鲃幼鳛椤⑾刃邢仍嚕⒆汩L期服務(wù)中國石油“走出去”的特色優(yōu)勢,,聚焦深海領(lǐng)域人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,,在巴西建立了中國第一家海外卓越工程師學(xué)院,在全球高等教育領(lǐng)域發(fā)出了中國聲音,。

在振奮和鼓舞的同時,,我一直在思考,在教育強國建設(shè)的新征程上,,圍繞服務(wù)中國式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展,,行業(yè)特色高校提升支撐力貢獻力“何以為、以何為”,。

當(dāng)前,我國油氣對外依存度居高不下,,分別超過70%和40%,,能源安全保障的任務(wù)異常艱巨。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,,以綠色,、低碳、智能等為特征的新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成,,對能源領(lǐng)域高等教育提出新的科技和人才需求,。面向“十五五”,我們要以支撐能源領(lǐng)域重要人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)為目標(biāo),,以深化高等教育綜合改革為動力,,以油氣增儲上產(chǎn),綠色化工與新材料,、新能源融合發(fā)展為主攻方向,,以產(chǎn)教融合教育共同體和創(chuàng)新聯(lián)合體為支撐,整體推進油氣領(lǐng)域教育,、科技,、人才一體化發(fā)展,努力成為油氣領(lǐng)域人才培養(yǎng)方向的重要引領(lǐng)者,,高水平科技自立自強的重要支撐者,,產(chǎn)教融合、科教融匯的先行示范者,,探索形成世界一流行業(yè)高水平大學(xué)建設(shè)的中國模式,。

一是堅持守正創(chuàng)新,走好人才自主培養(yǎng)之路,。圍繞國家和產(chǎn)業(yè)急需,,與能源企業(yè)聯(lián)合實施油氣領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,以國家卓越工程師學(xué)院建設(shè)為牽引,以關(guān)鍵領(lǐng)域重大科技攻關(guān)項目為載體,,探索油氣領(lǐng)域人才培養(yǎng)關(guān)鍵要素革新和模式創(chuàng)新,,建立油氣領(lǐng)域人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,推動形成油氣領(lǐng)域人才培養(yǎng)國際領(lǐng)先優(yōu)勢,。

二是堅持自信自立,,增強勇攀高峰的信心和決心。堅持學(xué)科引領(lǐng),,強化學(xué)科專業(yè)面向科技前沿,、未來能源布局的前瞻性,貼近能源行業(yè)發(fā)展需求的適配性,,快速響應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要的適應(yīng)性,。堅持任務(wù)導(dǎo)向,聚焦前沿科學(xué)研究和國家戰(zhàn)略需求方向,,建立和完善適配任務(wù)的科研范式與人力資源,,深化支持全面創(chuàng)新體制機制改革,進一步激發(fā)教育,、科技,、人才一體化發(fā)展活力。

三是堅持胸懷天下,,深度融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),。聚焦“一帶一路”建設(shè)和清潔低碳能源發(fā)展兩大領(lǐng)域,優(yōu)化全球合作網(wǎng)絡(luò)布局,,加大國際合作交流對人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新的支撐力度,。致力于開放辦學(xué),、加強與全球的對話溝通,積極參與全球教育治理,,展示中國高等教育的良好風(fēng)貌,,推動中國智慧中國方案走出去。

四是堅持系統(tǒng)觀念,,多措并舉激發(fā)治理效能,。扭住牽動學(xué)校改革發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從人才培養(yǎng)制度改革,、科研體制機制改革,、人事制度改革、教育評價改革,、校院兩級管理體制改革等方面靶向發(fā)力,、綜合施策,,通過智能賦能、治理賦能,,努力實現(xiàn)更加全面協(xié)調(diào),、更加綠色可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)。


西南交通大學(xué)校長閆學(xué)東:

推動教育,、科技,、人才“三位一體”融合發(fā)展

未來的幾年將是我國建設(shè)教育強國、科技強國,、人才強國的重要時期,。高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃的各項既定任務(wù),高起點謀劃“十五五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),,對高校加快推進一流大學(xué)建設(shè)至關(guān)重要,。

在這方面,西南交通大學(xué)將踐行“黨建引領(lǐng),、學(xué)科牽引,、教學(xué)核心、科研驅(qū)動,、人才支撐、經(jīng)費保障”工作思路,,落實立德樹人根本任務(wù),,服務(wù)國家高水平科技自立自強,著力推動教育,、科技,、人才“三位一體”融合發(fā)展,奮力開拓交通特色鮮明的高水平研究型一流大學(xué)建設(shè)新局面,。

對于高校的人才培養(yǎng)而言,,學(xué)科建設(shè)的作用不言而喻。未來幾年,,我們將著力構(gòu)建一套“一域五縱五橫”塔網(wǎng)式學(xué)科體系,,推進學(xué)科建設(shè)由單一式管理走向共生式治理。一方面,,建立需求牽引的學(xué)科設(shè)置與常態(tài)化動態(tài)調(diào)整機制,,加強學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和前瞻布局,著力提高學(xué)科專業(yè)建設(shè)與國家戰(zhàn)略,、區(qū)域發(fā)展,、學(xué)生成長的適配度;另一方面,,打造一批一流學(xué)科標(biāo)桿,,聚焦國家重大工程建設(shè)中需要解決和能引領(lǐng)未來工程建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵核心問題,,充分發(fā)揮一流學(xué)科的牽引和示范引領(lǐng)作用,強化特色,、關(guān)聯(lián)生長,、提質(zhì)升級、破除壁壘,、資源共享,、交叉育人。

在建設(shè)學(xué)科的同時,,我們還將構(gòu)建支持全面創(chuàng)新的體制機制,,推進網(wǎng)絡(luò)式、全覆蓋,、深層次的教育,、科技、人才一體改革,,著力解決急需人才供給不足,、學(xué)生學(xué)用脫節(jié)、實踐經(jīng)驗缺乏等問題,,實現(xiàn)“1+1+1>3”的聚合突破和倍增效應(yīng),。

在人才隊伍建設(shè)方面,我們將實施“人才強校核心戰(zhàn)略”,,把高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作,,全面重塑“人才崗位”和“人才培育”雙金字塔體系,進一步完善人才師資“引,、育,、用、留”工作新格局,。通過頂層設(shè)計,,構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才制度體系;建立以貢獻和質(zhì)量為核心的標(biāo)志性成果評價機制,,健全人才引進,、晉升、流轉(zhuǎn),、退出機制,;構(gòu)建全覆蓋、全鏈條,、全周期的人才培養(yǎng)體系,,打造人才前置培養(yǎng)模式等手段,多措并舉支持全周期人才發(fā)展,。

早在2016年,,西南交大就在全國率先啟動了“職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制”改革,,形成了破解科技成果轉(zhuǎn)化難題的“西南交大解決方案”,被喻為“科技小崗村”改革,。未來,,我們將加速實施有組織的科技成果轉(zhuǎn)化,在成都建設(shè)“一園五區(qū)”,,在唐山,、宜賓以及京津冀、長三角,、粵港澳大灣區(qū),、川渝等地建設(shè)“2+N”的研究院和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,形成“中心+節(jié)點”的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò),,大力推進在全國布局“5+2+N”空間格局的西南交通大學(xué)科創(chuàng)園建設(shè),。

總之,面對即將到來的“十五五”,,我們將與黨同心,、與祖國同向、與時代同行,,聚焦服務(wù)中國式現(xiàn)代化,,圍繞答好“教育強國、交大何為”這一時代命題,,加快建設(shè)交通特色鮮明的高水平研究型一流大學(xué),,為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻,。


海南大學(xué)校長駱清銘:

在服務(wù)國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)學(xué)科突破

海南大學(xué)是一所因國家橡膠戰(zhàn)略需求而立、因改革開放而興的大學(xué),。自誕生之初,,學(xué)校就將“校運”系于“國運”,經(jīng)過一代代海大人的傳承,,凝練出“海南有需求,,海大有作為”的使命定位。面對“教育強國,,海大何為”的時代命題,,我們將“與海南發(fā)展同向同行、與國家戰(zhàn)略同頻共振”作為學(xué)校發(fā)展的唯一路徑和命脈所在,。

根據(jù)海南“三區(qū)一中心”的戰(zhàn)略定位和海南自貿(mào)港發(fā)展目標(biāo),,為更好滿足海南未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的迫切需求,培育“五向圖強”新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能,,提升高等教育戰(zhàn)略服務(wù)能力,,我們提出到2035年邁進世界一流大學(xué)行列的建設(shè)目標(biāo),,“十五五”時期的主要任務(wù)就是實現(xiàn)世界一流大學(xué)建設(shè)的高起點布局和高質(zhì)量推進。

要實現(xiàn)建設(shè)世界一流大學(xué)的目標(biāo),,關(guān)鍵在建設(shè)世界一流學(xué)科,。面對數(shù)字化、智能化時代的快速變革,,未來知識邊界將不斷拓展,,學(xué)科交叉融合已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,傳統(tǒng)單一,、分割的學(xué)科建設(shè)模式已不能適應(yīng)新的要求,。教育、科技,、人才一體化部署為我們指明了方向,,我們深入思考三者協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,嘗試探索一條建設(shè)中國特色,、世界一流學(xué)科的新路——通過統(tǒng)籌科技創(chuàng)新,、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)各項目標(biāo),,實施以重大任務(wù)為牽引的一流學(xué)科突破計劃,,打破學(xué)科壁壘,實現(xiàn)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的相互支撐,,并帶動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展,,最終實現(xiàn)學(xué)科發(fā)展范式的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變學(xué)科發(fā)展范式關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變思路,,從“為了學(xué)科發(fā)展的科學(xué)研究”變?yōu)椤翱茖W(xué)研究引領(lǐng)帶動人才培養(yǎng)和學(xué)科發(fā)展”,。對于海南大學(xué)來說,就是要以科技發(fā)展,、國家戰(zhàn)略,、海南自由貿(mào)易港建設(shè)需求為牽引,在農(nóng)業(yè),、海洋,、數(shù)智、生態(tài),、全健康等領(lǐng)域,,圍繞關(guān)鍵科技問題和工程難題,凝練人才培養(yǎng),、科技創(chuàng)新和學(xué)科發(fā)展“三位一體”的重大任務(wù),,突出前瞻性和交叉性,布局一批學(xué)科突破的重大項目,,跨學(xué)科,、跨領(lǐng)域“點兵配將”開展集中攻關(guān),,在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略任務(wù)中培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,打破學(xué)科專業(yè)壁壘和路徑依賴,,培育新學(xué)科增長點,,最終實現(xiàn)有組織科研創(chuàng)新、拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng),、學(xué)科交叉融合的有效破題,。

教育評價要在改革中發(fā)揮指揮棒、助推器的作用,。從根本上扭轉(zhuǎn)單純以論文評價研究水平的方式,,不僅要以多形式展現(xiàn)理論研究成果,更要以多載體展現(xiàn)實踐服務(wù)效果,,特別要建立政策咨詢,、民生服務(wù)、工程實踐,、國際援助等領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)的科學(xué)評價系列標(biāo)準(zhǔn),,讓師生的實踐付出被看到、被認(rèn)可,。還要通過教育評價,,鼓勵大團隊跨學(xué)科協(xié)作、促進大平臺共建共享,、引導(dǎo)長周期積累產(chǎn)出大成果,,把高校人才優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,,提升服務(wù)支撐效能,。

教育強國建設(shè)已經(jīng)進入蓄勢突破、全面躍升的關(guān)鍵階段,。我們要準(zhǔn)確把握教育環(huán)境的深刻變化,,錨定國家重大戰(zhàn)略急需,堅持教育,、科技、人才“三位一體”,,走出一條一流學(xué)科突破的新路,,在科研實踐中實現(xiàn)高端人才自主培養(yǎng),在更好服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的歷史進程中實現(xiàn)海南大學(xué)的更大進步,。


江蘇大學(xué)校長邢衛(wèi)紅:

進一步夯實智能農(nóng)機裝備學(xué)科優(yōu)勢

強國必先強農(nóng),,農(nóng)強方能國強。建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,,利器在科技,,關(guān)鍵靠改革,。江蘇大學(xué)“十五五”規(guī)劃的總綱領(lǐng)是服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建設(shè)特色鮮明高水平大學(xué),。江蘇大學(xué)的“特”在“農(nóng)機”,、“高”在“智能”,“十五五”將進一步夯實智能農(nóng)機裝備學(xué)科優(yōu)勢,,錨定農(nóng)業(yè)強國目標(biāo),,一體化推進“涉農(nóng)”教育、科技,、人才改革,,奮力書寫江蘇大學(xué)“雙一流”創(chuàng)建新篇章。

一是強化專業(yè)優(yōu)化布局,,提升涉農(nóng)拔尖人才培養(yǎng)的適配度,。江蘇大學(xué)將著力解決農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)體系與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)等問題,大力實施時代新人培養(yǎng)行動,,一方面通過布局農(nóng)業(yè)交叉學(xué)科,,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,人工智能+改造提升涉農(nóng)專業(yè),,對接行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì),、技能的要求,重構(gòu)專業(yè)能力體系,;另一方面,,積極帶動更多青年扎根農(nóng)業(yè),厚植“三農(nóng)”情懷,,建立政府,、高校、企業(yè),、社會多元主體協(xié)同參與的農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)機制,,引導(dǎo)青年學(xué)生成為農(nóng)業(yè)文化的傳承者、農(nóng)業(yè)文明的傳播者和鄉(xiāng)村振興的踐行者,。

二是強化有組織科研,,提升農(nóng)業(yè)科技自立自強的支撐度。未來幾年,,江蘇大學(xué)將大力實施科技提質(zhì)賦能行動,,一方面緊盯世界農(nóng)業(yè)科技前沿,強化基礎(chǔ)研究,,突出應(yīng)用導(dǎo)向,,解決智能農(nóng)業(yè)芯片依賴進口的“卡脖子”問題、突破智能農(nóng)業(yè)裝備系列關(guān)鍵技術(shù),把論文寫在大地上,;另一方面圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化布局“未來農(nóng)機,、精準(zhǔn)感知、低碳驅(qū)動,、智能裝備,、智慧農(nóng)場”交叉研究中心,推行“企業(yè)出題,、高校答題,、市場驗題”的校企合作模式,開展“清單式,、項目制”技術(shù)攻關(guān),,爭創(chuàng)智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備國家級科研平臺,打造國家戰(zhàn)略科技力量,。

三是強化人才團隊建設(shè),,提升服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的貢獻度。人才是第一生產(chǎn)力,,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵在科技,、在人才。江蘇大學(xué)將大力實施人才薈萃競秀行動,,一方面推行精準(zhǔn)引人育才,,打造一批農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才和戰(zhàn)略科學(xué)家,,持續(xù)探索“人才特區(qū)”體制機制,,探索實施U35計劃(面向35歲以下的優(yōu)秀青年人才高級職稱破格晉升計劃),支持青年科技人才盡早“挑大梁”“唱主角”,,努力營造好創(chuàng)新人才的集聚生態(tài),;另一方面,著力推進科研人員雙聘制,,與國內(nèi)外農(nóng)機領(lǐng)域骨干企業(yè),、規(guī)模農(nóng)場、公共服務(wù)平臺等加強合作,,通過“產(chǎn),、研、用一體”“產(chǎn),、研,、創(chuàng)一體”推動關(guān)鍵農(nóng)機裝備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),打造更多科技服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“江大樣板”,,提升人才團隊服務(wù)國家戰(zhàn)略的貢獻度。

面向未來,,江蘇大學(xué)將時刻牢記囑托,、真抓實干,、勇挑重?fù)?dān),努力培養(yǎng)更多知農(nóng)愛農(nóng)新型人才,,產(chǎn)出更多強農(nóng)興農(nóng)創(chuàng)新成果,,在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、形成農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力上展現(xiàn)更大作為,,為教育強國,、農(nóng)業(yè)強國、科技強國作出新的更大貢獻,,書寫江蘇大學(xué)精彩篇章,。

南京工業(yè)大學(xué)校長蔣軍成:

建設(shè)全鏈條的創(chuàng)新生態(tài)體系

展望“十五五”,南京工業(yè)大學(xué)將緊緊依托國家和江蘇省的發(fā)展戰(zhàn)略,,深化從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè),,通過提升科技成果轉(zhuǎn)化能力、推進產(chǎn)學(xué)研深度融合,,全力支撐江蘇省建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,,成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

未來幾年,,我們將緊密對接國家重大需求和地方經(jīng)濟發(fā)展,,系統(tǒng)推進重點領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān),推動產(chǎn)業(yè)升級,。學(xué)校將深入開展原創(chuàng)性技術(shù)研究,,致力于突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸,并加速重大科技成果的轉(zhuǎn)化,。推進學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,,特別在優(yōu)勢學(xué)科領(lǐng)域推動學(xué)科發(fā)展與地方需求的緊密對接。持續(xù)打造膜領(lǐng)域和生物工程領(lǐng)域國家戰(zhàn)略科技力量集群,,發(fā)揮其在破解技術(shù)難題,、推動產(chǎn)業(yè)升級方面的重要作用。以突破性技術(shù)為導(dǎo)向,,通過跨學(xué)科科研平臺的構(gòu)建和與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的深度合作,,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“跟跑”向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變,提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,,為江蘇省乃至全國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力,。

同時,我們將不斷完善全過程科技成果轉(zhuǎn)化體系,,整合校內(nèi)外資源,,推動科研成果快速產(chǎn)業(yè)化。建設(shè)江蘇省首批概念驗證中心,提供創(chuàng)意驗證,、技術(shù)可行性驗證和產(chǎn)品場景驗證等三階段服務(wù),。培育高價值專利,推動專利—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,,通過設(shè)立專利資金和完善專利評估機制,,促進創(chuàng)新成果的市場化。我們還將通過創(chuàng)新孵化基地和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,,為科技成果提供市場推廣和資金支持,。到2030年,學(xué)校計劃建設(shè)多個專利導(dǎo)航庫,,培育多個高價值專利組合項目,。建設(shè)高水平技術(shù)經(jīng)理人團隊,探索設(shè)置技術(shù)轉(zhuǎn)移職稱系列,,建立市場化薪酬激勵機制,,以吸引更多優(yōu)秀人才投身科技成果轉(zhuǎn)化事業(yè)。

通過“企業(yè)出題,、政府立題,、校企共答、市場閱卷”的組織模式,,學(xué)校將推動校企聯(lián)合研發(fā)平臺,、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等載體的協(xié)同運作,提升平臺自我造血能力,,促進長效發(fā)展,。通過完善生態(tài)組織架構(gòu),精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求,,推動科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,。推進教育、科技,、人才協(xié)同發(fā)展,,加速“科產(chǎn)教三螺旋模式”迭代升級,促進區(qū)域創(chuàng)新和發(fā)展,。通過與屬地攜手打造“環(huán)大學(xué)知識經(jīng)濟帶”,,整合周邊空間載體,聚集科研人才和創(chuàng)新要素,,促進大學(xué)科技成果的就近轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,,為區(qū)域創(chuàng)新和發(fā)展提供有力支撐。

我們還將發(fā)揮校友在技術(shù)創(chuàng)新,、資本運作和市場拓展方面的優(yōu)勢,,構(gòu)建“工大”校友創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,,推動校友企業(yè)與學(xué)校科研團隊緊密合作,,通過校企聯(lián)合研發(fā)平臺推動“工大”校友企業(yè)集群的形成,。發(fā)揮校友創(chuàng)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)。建立校友數(shù)據(jù)庫,,通過提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金支持和政策咨詢,,支持校友與在校師生共同創(chuàng)辦科技型企業(yè),。到2030年,學(xué)校將建立1~2個校友經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,,力爭培育200家科技型企業(yè),、15~20家專精特新企業(yè)或上市公司,為學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化事業(yè)注入新動力,。

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(編輯  劉曉琳)

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