康雨同志作為石油大院管理服務(wù)中心主任,，在負(fù)責(zé)轄區(qū)的水、電,、暖,、保潔等物業(yè)管理的同時(shí),，代表學(xué)校處理轄區(qū)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、消防,、交通,、安全綜合治理工作。他堅(jiān)持以制度化與人性化管理相結(jié)合,，以“管理促服務(wù),，以服務(wù)求發(fā)展”為管理理念，以創(chuàng)建“平安大院”為工作目標(biāo),，在改革中求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
康雨同志在日常工作中堅(jiān)持六個(gè)字：安全,、聯(lián)絡(luò),、服務(wù)，為創(chuàng)建“平安大院”,，他從落實(shí)安全責(zé)任制入手,，把轄區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，建立日常巡查制度,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，建立了安全隱患臺(tái)賬，為學(xué)校全面掌握石油大院的房屋資產(chǎn)狀況提供依據(jù),。
疫情期間,，他從三方面人入手：常態(tài)化管理,、制度配套、加強(qiáng)培訓(xùn),，確保中心疫情防控指揮體系始終處于24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài),。2022年，面對(duì)轄區(qū)2處區(qū)域封控,，他積極與海淀疾控中心,、街道、社區(qū)配合協(xié)調(diào),，帶領(lǐng)員工,，自采防疫物資，勇于挑起大院轄區(qū)的防疫重?fù)?dān),，為封控區(qū)獨(dú)居老師提供幫扶,，為密接家庭提供上門維修，為住戶送物資,，最終以零感染,、零傳播為此次封控交上了一份滿意答卷，受到相關(guān)部門表?yè)P(yáng),。2023年11月康雨同志主動(dòng)申請(qǐng)逝世后把遺體無(wú)償捐獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)事業(yè),，為祖國(guó)的教育工作獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力！
