7月31日，全國(guó)石油高校后勤管理研究會(huì)2012年年會(huì)在遼寧石油化工大學(xué)召開(kāi),，全國(guó)十余所石油高校負(fù)責(zé)后勤管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚撫順,，我校副校長(zhǎng)陳大恩同志帶領(lǐng)學(xué)校后勤管理處,、后勤服務(wù)實(shí)體公司單位負(fù)責(zé)人等一行8人參加了會(huì)議。
在年會(huì)上,，各參會(huì)單位分別就高校后勤社會(huì)化改革,、節(jié)約型校園建設(shè),、高校后勤信息化建設(shè),、后勤員工隊(duì)伍建設(shè)、后勤文化建設(shè)等主題進(jìn)行了廣泛,、深入地探討,，就自身經(jīng)驗(yàn)做法和心得體會(huì)進(jìn)行了交流，達(dá)到了相互啟發(fā),、相互學(xué)習(xí)的目的,。
年會(huì)最后由陳大恩會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，他指出石油高校后勤管理研究會(huì)旨在通過(guò)交流以達(dá)到增進(jìn)友誼,、共同發(fā)展的目的,，以石油情節(jié)為紐帶，發(fā)揚(yáng)石油精神,，弘揚(yáng)石油傳統(tǒng),，增進(jìn)和深化校際間的交流與合作,，提升石油高校后勤保障能力,。
陳大恩會(huì)長(zhǎng)也提出了石油高校后勤部門的六個(gè)努力方向。一是深化后勤社會(huì)化改革,，探索建立新型后勤服務(wù)保障體系,；二是確保學(xué)生伙食工作平穩(wěn)，積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲等挑戰(zhàn),；三是探索后勤信息化建設(shè),，打造后勤綜合管理服務(wù)平臺(tái)；四是促進(jìn)制度和技術(shù)改革,，全面建設(shè)節(jié)能型校園,；五是加強(qiáng)后勤人力資源管理，建設(shè)高素質(zhì)后勤職工隊(duì)伍,；六是加強(qiáng)高校后勤理論研究,，支撐高校后勤建設(shè)。
此次年會(huì)交流,，有利于石大后勤提高認(rèn)識(shí),、理清思路、堅(jiān)定信心,，有利于推進(jìn)后勤各方面工作,。
