為豐富校產(chǎn)及所屬公司的職工生活，同時達到健身的目的，也為了更好的參加學校職工羽毛球比賽，校產(chǎn)工會自2009年12月20日正式建立了羽毛球俱樂部，由工會主席付總則，工會委員黃超負責日常組織工作。在一年來的活動中，逐漸摸索經(jīng)驗，不僅建立和完善了俱樂部的活動章程，而且也逐步建立起活動經(jīng)費的有效管理模式。

俱樂部活動既考慮到健身的持續(xù)性，又考慮到參加人員的工作地點、性質比較分散等因素，采取相對固定的活動周期——比如每周活動兩次，相對固定的核心隊員與協(xié)商具體活動日期、具體活動人數(shù)相結合的靈活的動態(tài)組織模式。這種方式正被越來越多的職工所接受，俱樂部由最初的五六個人發(fā)展出十多名的常態(tài)隊員，并逐步擴展到二十余名職工經(jīng)常參加活動。

校產(chǎn)羽毛球俱樂部最初是為了倉促組隊參加學校2009年度職工羽毛球比賽，逐漸通過不斷的訓練和活動，不僅鍛煉了職工的身體，娛樂了職工的生活，而且選送趙京平參加了學校職工羽毛球隊，還參加了2010年昌平區(qū)職工業(yè)余羽毛球比賽，并且正逐步成為校產(chǎn)工會自主活動的組織模式。