當(dāng)前全國(guó)高校依據(jù)教育部教育部關(guān)于積極發(fā)展,、規(guī)范管理高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行校辦企業(yè)改制,，在新的體制下認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前校辦企業(yè)工會(huì)工作所遇到的新情況,、新問(wèn)題,，才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的校辦企業(yè)企業(yè)工會(huì)工作新路子。當(dāng)前校辦企業(yè)工會(huì)面臨的主要問(wèn)題：
       一,、職工隊(duì)伍為不同群體,，使工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜

校辦企業(yè)總公司管轄下屬公司共計(jì)13家企業(yè)，其中全資企業(yè)4

家,，已改制控股,、參股企業(yè)9家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)位置分散,，遍布北京市各區(qū)縣,，截至目前學(xué)校編制職工56人,、企業(yè)聘用人員398人，總計(jì)454人,。

職工隊(duì)伍主要有：一是學(xué)校事業(yè)編制人員,。這部分人員在某種程度上講，他們的利益有保障,。另一部分人員企業(yè)外聘人員,，這分人員情況也不一樣：一是科技人員、高級(jí)職員,。他門的勞動(dòng)可以作為分配要素參與分配,，靠技術(shù)發(fā)明、其他勞動(dòng)獲取報(bào)酬,；二是普通職工群體,。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動(dòng)的一線職工，崗位,、工資相對(duì)都不穩(wěn)定,，但也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，,。上述這些不同的職工群體由于所處的地位不同,，自身需求不同，對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同,，校辦企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不同來(lái)調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法,。

二、職工就業(yè)方式多樣化,，對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高
       近年來(lái),，隨著企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展,，企業(yè)勞動(dòng),、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜,、多變的趨勢(shì)，所有者,、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸現(xiàn),，表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無(wú)減,，就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事,。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益要減員，而職工為了生存要崗位，這對(duì)矛盾越來(lái)越突出,，比如,，針對(duì)企業(yè)實(shí)行減員增效、有償解除勞動(dòng)關(guān)系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突時(shí)有發(fā)生,，作為企業(yè)工會(huì)此時(shí)感到束手無(wú)策,，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地,。

 三,、職工收入差距的不斷拉大，使工會(huì)維權(quán)工作難度加大,。
        隨著企業(yè)分配制度的改革,，過(guò)去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破，現(xiàn)在企業(yè)實(shí)行的是經(jīng)營(yíng)者年薪制,、股權(quán)制或期權(quán)制和職工的崗級(jí)制或持股制,，同時(shí)資本、技術(shù)等要素進(jìn)入分配領(lǐng)域,，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化,。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)更加注重人才和知識(shí),，為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員,，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策,，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大,，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個(gè)群體一旦遇到天災(zāi)人禍,，就會(huì)陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實(shí)面前,，工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,，還是方法手段上，都沒(méi)有力量解決職工就業(yè),、提高收入等根本問(wèn)題,。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益，也只能是參與,、協(xié)調(diào)和幫助,；只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來(lái)越大,，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù),，又不能多維護(hù)”