4月11日下午，中石大召開2025年預(yù)算管理委員會(huì)第一次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了2025年校內(nèi)預(yù)算分配方案,。校長金衍，克拉瑪依校區(qū)校長李軍,，預(yù)算管理委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)教師代表在主樓C304會(huì)議室參加會(huì)議,；克拉瑪依校區(qū)副校長,、總會(huì)計(jì)師張紅艷,，校區(qū)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通過線上視頻方式參加會(huì)議。會(huì)議由金衍主持,。
會(huì)上,，財(cái)務(wù)處處長黃超、校區(qū)財(cái)務(wù)部主任閆駿分別匯報(bào)了2025年部門預(yù)算編制情況,、校本部和克拉瑪依校區(qū)2025年校內(nèi)預(yù)算編制情況,、2024年收支決算情況。預(yù)算委員會(huì)成員進(jìn)行了充分的討論和交流,，經(jīng)審議,，與會(huì)人員一致同意該分配方案。
金衍強(qiáng)調(diào),，全校上下需牢固樹立過緊日子,、堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的思想理念，加強(qiáng)預(yù)算管理,，優(yōu)化資源配置效能,，集中力量保障重點(diǎn)任務(wù)，助力學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。會(huì)上,，他對校本部和校區(qū)預(yù)算管理提出三點(diǎn)要求。一是要主動(dòng)適應(yīng)預(yù)算管理一體化改革要求,，提升預(yù)算編制科學(xué)化,、精細(xì)化水平，推動(dòng)學(xué)校財(cái)力與辦學(xué)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。二是要強(qiáng)化成本效益意識,，著力提升資金使用效益。三是健全財(cái)會(huì)監(jiān)督長效機(jī)制,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
