為更好地落實對權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求,，提高化學(xué)工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作效能,，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化,、民主化,，按照學(xué)校的要求，結(jié)合學(xué)院工作實際,，制定我院執(zhí)行“三重一大”制度的規(guī)定如下：
一,、“三重一大”內(nèi)涵
“三重一大”是指學(xué)院的重大決策,、重要干部任免、重要項目安排及大額度資金使用,。
（一）重大決策
在學(xué)院工作中,，凡涉及學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定,，教學(xué),、科研、黨政管理以及關(guān)系教職工切身利益的重大問題,，都屬于重大事項,，對這些事項的決策均屬重大決策。學(xué)院重大決策包括：
（1）貫徹落實學(xué)校黨委和行政的決定,；
（2）學(xué)院年度工作計劃的制定,；
（3）涉及學(xué)院全局的改革方案、改革措施的制定,；
（4）學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,；
（5）黨建工作、德育工作,、學(xué)生培養(yǎng)工作中的重大問題,。
（6）學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置,、實驗室建設(shè)中的重要事項,；
（7）師資隊伍建設(shè)、包括專業(yè)技術(shù)職稱評聘,、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等,；
（8）教職工的獎懲和獎金發(fā)放的議定；
（9）學(xué)院內(nèi)部管理制度的建立與修訂,；
（10）學(xué)院黨政和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、調(diào)整及人員編制、人事安排等事項,。
（11）國內(nèi)外重要合作與交流事項,；
（12）學(xué)院年度財務(wù)預(yù)算的制訂和調(diào)整及重大財務(wù)決策；
（13）學(xué)院辦學(xué)規(guī)模和年度招生計劃,；
（14）向上級和主管部門推薦各類榮譽(yù)稱號,、表彰人選和學(xué)院的獎懲事項目;
（15）重大人身傷亡、責(zé)任事故,、突發(fā)事件的處理,；
（16）基礎(chǔ)設(shè)施等辦學(xué)資源的配置和重大調(diào)整；
（17）其它涉及師生員工切身利益的重要事項?；蛘唿h政聯(lián)席會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其化重要問題,；
（二）重要干部任免
1. 院屬系、中心正副職,、行 政正副科和工會領(lǐng)導(dǎo)成員等干部的提名;
2. 后備干部推薦,、選拔；
3. 涉及學(xué)院整體工作的學(xué)術(shù)委員會,、學(xué)位委員會負(fù)責(zé)人和成員的提名。
（三）重要項目安排
學(xué)院重要項目主要包括：
（1）0.5萬（含）元以上的修繕項目,；
（2）0.5萬（含）元以上的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的采購項目,；
（3）“211工程”、“985”優(yōu)勢學(xué)科平臺等國家和學(xué)校投資的建設(shè)項目,。
（四）大額度資金使用
學(xué)院大額度資金使用包括：
（1）學(xué)院每年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、決算；
（2）教職工的各項福利津貼和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),；
（3）預(yù)算外0.5萬（含）元以上資金使用,；
二、“三重一大” 集體決策的機(jī)制和程序
（一） “三重一大”集體決策的機(jī)構(gòu)
化工學(xué)院執(zhí)行集體決策的機(jī)構(gòu)是學(xué)院黨政聯(lián)席會,。
（二） 參與決策的人員
參與集體決策的人員為院長,、黨委書記、副書記,，副院長,。特殊情況可適當(dāng)擴(kuò)大參與決策人員（系主任和黨支部書記及院學(xué)術(shù)委員會成員等）。
學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和師資隊伍建設(shè)等涉及學(xué)科發(fā)展的重大事項,，應(yīng)由有關(guān)專家組成小組參與決策并注意各學(xué)科或方向參加人員的適當(dāng)平衡,，各學(xué)科的專家數(shù)相差原則上不超過2人。
（三）集體決策的形式
1. 舉手表決,；
2. 無記名投票,。
（四）決策的程序
第一步：提出提案。
第二步：召集會議充分討論,。一把手召集決策人員對提案充分討論,；
第三步：表決。到會人數(shù)超過應(yīng)參會人數(shù)的三分之二（不含三分之二）時方可對提案進(jìn)行表決,；
第四步：通過表決,。超過表決人數(shù)二分之一以上（不含二分之一）人員同意的提案方為通過；
第五步：詳細(xì)記錄表決結(jié)果,，特別是要詳細(xì)記錄不同意見,。
三、檢查考核與責(zé)任追究
1. 學(xué)院在執(zhí)行“三重一大”過程中的情況,，需要向?qū)W院教代會作出說明,，必要時可以召開學(xué)院教代會進(jìn)行討論,。
2. 對未執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的主要負(fù)責(zé)人，學(xué)院提出批評,；造成較為嚴(yán)重后果的按照有關(guān)規(guī)定追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。
