項(xiàng)目收益
針對(duì)非管理專業(yè)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),。
使企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)體系,。
通過(guò)理論與案例交流研討，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)把脈,。
為企業(yè)打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的管理者隊(duì)伍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容
項(xiàng)目依托資源
該項(xiàng)目依托學(xué)校MBA,、MPAcc,、工業(yè)工程、項(xiàng)目管理,、物流工程管理5個(gè)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)以及中國(guó)石油大學(xué)（北京）MBA教育中心,。濃縮MBA課程精華，突出案例教學(xué),，解決企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部非管理專業(yè)出身問(wèn)題,。能夠系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)素質(zhì)，提高企業(yè)管理內(nèi)驅(qū)力,，完善企業(yè)管理架構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)典案例：中國(guó)石油大港油田青年管理人員工商管理課程培訓(xùn)班
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
根據(jù)中國(guó)石油大港油田公司人事處的委托,，學(xué)校針對(duì)公司內(nèi)部35歲周歲以下且擔(dān)任科級(jí)管理職務(wù)的員工開(kāi)展工商管理經(jīng)典課程的系統(tǒng)培訓(xùn),，目的是進(jìn)一步提升公司管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)儲(chǔ)備懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的復(fù)合型青年管理人才,，滿足公司改革發(fā)展以及擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的需要。
項(xiàng)目為期半年,，分三次到校集中培訓(xùn),，教學(xué)采用專題講授與案例分析相結(jié)合的形式，且要求學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)期間完成一篇論文撰寫,。培訓(xùn)學(xué)員考核最終按教學(xué)考勤,、考試成績(jī)、論文評(píng)分,、學(xué)員互評(píng)四部分進(jìn)行,，權(quán)重各占25%，且綜合測(cè)評(píng)成績(jī)反饋到所在單位,，作為學(xué)員年度業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一,。
培訓(xùn)照片
項(xiàng)目收益
嚴(yán)密的培訓(xùn)組織加嚴(yán)格的考核評(píng)估，為培訓(xùn)項(xiàng)目的成功舉辦奠定了良好的基礎(chǔ),。培訓(xùn)班成功開(kāi)設(shè)了組織行為學(xué),、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理,、管理溝通,、管理心理學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理,、財(cái)務(wù)管理,、績(jī)效管理等11門MBA經(jīng)典課程,，另外組織了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革創(chuàng)新力,、習(xí)近平治國(guó)理政新理念與新戰(zhàn)略、企業(yè)安全生產(chǎn)與危機(jī)控制,、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,、企業(yè)創(chuàng)新管理、情緒管理等多門專題講座,。課程設(shè)計(jì)受到了委培方及學(xué)員的認(rèn)可,，培訓(xùn)收到良好效果。
